01727     2200253   4500001002100000005001500021035002000036008004100056245002500097100002800122260005300150300002300203020001800226084001600244520111900260082001001379650001401389650001501403990001101418990001101429990001101440990001101451990001101462INLIS00000000000365620220127084018  a0010-0621003256220127                g          0 ind  1 aManajemen Persediaan1 aIndrajit, Richardus Eko  aJakarta :bGramedia Widiasarana Indonesia,c2003  a397 hlm. ;c21 cm.  a979-732-323-4  a658.7 IND m  aManajemen Persediaan Persaingan antar perusahaan tidak saja terbatas pada skala yang lebih kecil (lokal), tetapi juga mencakup kawasan regional bahkan global. Dalam kondisi persaingan yang tajam itu, sebuah perusahaan dituntut untuk terus-menerus memperbaiki dan men-set up struktur manajemen di setiap lini agar senantiasa sanggup menjawab tantangan. Ketika sebuah perusahaan berkembang, maka manajemen persediaannya semakin komplek. Di sanalah manajemen persediaan menjadi penting karena barang merupakan salah satu komponen biaya produksi yang tinggi. Jika persediaan barang tidak terkelola dengan baik, maka perusahaan tidak akan mampu menaikkan daya saing dan memiliki keunggulan kompetitif. Manajemen persediaan merupakan perpaduan antara teori dan praktik. Di satu pihak mengacu pada teori-teori manajemen yang tidak saja baku tapi juga mutakhir, sementara di pihak lain menyajikan contoh-contoh konkret dan membumi. Hal itulah yang menjadikan buku ini cocok tidak saja untuk konsumsi perguruan tinggi, tapi juga sangat cocok diterapkan di berbagai perusahaan baik perusahaan skala keci, menengah dan besar.  a658.7 4aManajemen 4aPersediaan  a028659  a028660  a028661  a028662  a028663