01508     2200193   4500001002100000005001500021035002000036008004100056245002300097100001600120260003100136300002300167020001800190084001700208520104200225082001101267650002501278990001101303INLIS00000000001363520211111095004  a0010-0821000714211111                           0 ind  1 aManajemen Motivasi1 aAcep, Ishak  aJakarta :bGramedia,c2004  a187 hlm. ;c21 cm.  a979-732-008-1  a658.03 ACE m  aMANAJEMEN MOTIVASIkesuksesan suatu organisasi sangat tergantung dari aktivitas dan kreativitas sumber daya manusianya. Tugas seorang manajerlah untuk selalu menciptakan kondisi sedemikian rupa,sehingga para karyawan senantiasa bergairah dalam melakukan pekerjaannya. Dengan kata lain, manajer dituntut untuk selalu sanggup memotivasi, karyawan agar mereka bekerja sesuai dengan program dan mencapai tujuan yang ditetapkan. Kenyataantya, tidak retiap manajer berhasil menjalankan fungsinya. Sering ditemui, seorang manajer gagal memotivasi karyawan. Sikap, tindakan, serta ucapannya justru menyebabkan karyawan, mengalami demovitasi. Mengapa demikian? Bagaimana meningkatkan movitasi karyawan? Dan bagaimana pula menjadi manajer yang sukses? manajemen Motivasi menjawab pertanyaan-pertanyaan itu. Tidak saja mahasiswa D-3, S-l, dan S-2 yang mempelajari Manajemen Sumber Daya Manusia yang perlu membacanya. Manajer lini, rnanajer personalia, dan setiap karyawan perlu mendalami dan pada gilirannya mengimplementasikan manajemen motivasi .,  a658.03 4aManajemen Personalia  a011326